为期两天一夜的企业管理培训课程《新时代公司管理和制度设计》，眨眼即过，数不清楚和重点知识，和记满笔记的纸张，都承载着我们的向学之心，在这里先表达对于陆正华老师的感谢，也感谢北丰商学院给我们一个学习的平台。
经过这次的企业管理培训课程，我获得了非常多的重点知识，在这里总结一下我的心得体会：
一企业战略决策：在企业管理培训课程上，我们谈过企业战略问题，这种战略必须基于战略思维，还需要基于战略建设、企业文化建设、战略人力资源管理与战略营销与技术创新等等。
二是课程设计的全局观：两天一夜的课程，我们有足够的时间去详细的了解新时代的公司管理制度和设计。而在课程设计上，也需要一个相对全面的体系，对于那些有不同商业水平的人，必须执行系统课程设计，从浅层到深度，很容易困难，从微米到宏，适合企业在员工的全部质量方面提高内部培训。
课程设计的逻辑点全程在线，从公司制度讲起，将公司制度的背景环境、分类、解释、对应的案例企业等等分门别类，罗列清楚，一目了然，就算是我这种初学者也不用担心，轻轻松松get到课程的精髓。
三课程内容的适用性：任何一项课程设计的最后落脚点都是课程内容的适用性，更何况是企业管理培训课程这类注重实践的课程，在课程内容的设计上，理论知识教学和实践部分的分享，都是经过大量课程和多年经验得出来的最佳搭配，而北丰商学院的这一堂企业管理培训课程的安排比例正合适，没有大段大段枯燥的理论教学，而是间或穿插各种案例分享和模拟探讨、分组建模等等方式来加深理解和记忆。
不得不说这种方式比较适合我这种初学者，可以快速的加深知识点的理解，有了案例，日后复习的时候也方便记忆。
而且分组模拟和讨论的形式，大大的提升了课程的趣味性，增进同学们之间的情感，不知不觉大家的距离拉近，师生之间的沟通也变得高效起来，
第四陆老师的榜样力量，不得不说，一门课程的好坏，还要取决于教授，陆正华教授的课堂充满了激情，用语言和力量打动我们，一分钟都不敢耽误，生怕错过了重要的内容。加上娓娓道来的语言和深入浅出的讲法，引起我们深刻的共鸣，对于她我们是认同的，同时也认同她的公司管理制度的分享，这大概就是语言的魅力，也是陆正华教授的个人魅力吧。
未来竞争的唯一优势是能够比其他能力更快地学习和获取新的知识，在陆正华老师的企业管理培训课程里，我获得了公司制度相关的知识点，同时也是思维和思考方式的一次更新，更是交到新朋友的一次旅途，感谢陆正华老师，感谢北丰商学院！
